صيد الفوائد saaid.net
صيد الفوائد على الفيسبوك صيد الفوائد على التويتر
:: الرئيسيه :: :: العروض الدعوية :: :: اخبر صديقك :: :: اتصل بنا :: :: ساهم معنا :: :: البحث :: :: المكتبة ::
الرئيسة
  • اعرف نبيك
  • العلماء وطلبة العلم
  • أفكار دعوية
  • فوائد وفرائد
  • مكتبة صيد الفوائد
  • الأنشطة الدعوية
  • زاد الـداعـيـة
  • زاد الخـطـيـب
  • العروض الدعوية
  • للنساء فقط
  • ملتقى الداعيات
  • رسائل دعوية
  • الفلاشات - القصص
  • مقالات - تغريدات
  • واحة الأدب
  • منوعات - مختارات
  • الملل والنحل
  • الطبيب الداعية
  • بحوث علمية
  • تربية الأبناء
  • سيادة الشريعة
  • جهاد المسلمين
  • محمد بن عبدالوهاب
  • صفحات مهمة







    مشكلات وحلول في حقل الدعوة
    النقد العلني للمؤسسة

     
    المشكلة : النقد العلني للمؤسسة

    التعريف : التحدث عن عيوب المؤسسة وأخطائها أمام أفراد المؤسسة سواء كانوا مسؤولين أو دونهم أو ذكر هذه العيوب لمن هم بخارج المؤسسة وعدم قصرها على المسؤلين – من يعنيهم الأمر – فحسب .

    المظاهر :
    1. انتشار أشرطة كاسيت تتحدث عن ذلك بين العوام .
    2. نشر ذلك عن طريق الصحافة .
    3. نشر ذلك عن طريق الكتب المتاحة .
    4. ذكر ذلك في الأجهزة المرئية والمسموعة .
    5. استغلال التجمعات العامة لأفراد المؤسسة لنشر العيوب .
    6. نشر ذلك عن طرق المنشورات .

    الأسباب :
    1. عدم فهم أصول العمل الجماعي والقائم على مسارة القادة بأخطائهم كي لا يتجرأ العوام عليهم وحل مشاكل المؤسسة داخل المؤسسة لعدم كشف نقاط الضعف أما الخصوم .
    2. عدم وجود آلية في المؤسسة تتيح للأفراد تبيان ملاحظاتهم على نمط سير المؤسسة أو عدم العمل بهذه الآلية إن وجدت .
    3. طريقة المسؤول في التعامل مع الأفراد وعدم إعطائهم فرصة التعبير عن آرائهم عن المؤسسة وتضجره بذلك .
    4. وجود أخطاء حقيقية في المؤسسة وعدم إصلاحها وأحياناً التباطؤ في إصلاحها .
    5. حب ذلك الفرد للمؤسسة وغيرته عليها قد يدعوه لفعل ذلك جهلاً منه أن هذا الأسلوب قد يصلح العيب .
    6. جهل الفرد بسلبيات النقد العلني .
    7. عدم الاستماع أو تطبيق مقترحات بعض الأفراد قد تدعوه لذلك ظناً منه أن تطبيقها قضية ملزمة للمؤسسة .
    8. الاعتداد بالنفس ، الظن أنه على صواب وأن المؤسسة دائماً على خظأ .
    9. ضعف الثقة بالقيادة .
    10. خلافه مع القيادة أو مع بعض أفرادها .
    11. محاولة جمع بعض الأنصار في صفه لدعم موقفه .

    الحل :
    1. إيجاد آلية ( عملية ) في المؤسسة لتمكين الفرج من التعبيير عما يراه من خلل في المؤسسة في جميع مستوياتها .
    2. تقييم المسؤولين بين فترة وأخرى فقد يكون المسؤول في بعض الأحيان معتداً بنفسه وطريقة تعامله الجافة سبباً في فتنة الكثير من الأفراد وكما يقول صلى الله عليه وسلم ( إن منكم منفرين )
    3. حصر جميع الملاحظات بعد طلبها من الأفراد وأخذها مأخذ الجد .
    4. إضافة مادة في المنهج التربوي تعلم الأفراد أصول النقد وآدابه وطرقه الفعالة والتذكير بذلك في كل مستوى من مستويات المؤسسة لحاجة الأفراد لذلك .
    5. عمل مؤتمرات عامة لأكثر من مستوى لمعرفة ما يدور في نفوس الأفراد من ملاحظات .
    6. عمل استفتاءات بين فترة وأخرى لجميع المستويات لمعرفة ملاحظاتهم .


    مشكلات وحلول في حقل الدعوة
    للشيخ عبدالحميد البلالي
    الجزء الثاني
    نقله صوت الدعوة
     

    اعداد الصفحة للطباعة           
    ارسل هذه الصفحة الى صديقك
    زاد الـداعيـة
  • شحذ الهمم
  • زاد الخطيب
  • فن الحوار
  • فن الدعوة
  • أفكار إدارية
  • معوقات ومشكلات
  • رسائل ومقالات
  • من أثر الدعاة
  • الصفحة الرئيسية
  • مواقع اسلامية